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引用 管理者应具备的基础素质(原创)  

2009-08-13 21:58:54|  分类: 人生感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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引用

天各一方管理者应具备的基础素质(原创)

        但凡叫管理者就会有一定的自主权,而人又是最愿意原谅自己的,所以当管理者为管理不好而烦恼时,往往是管理者本身出了差错,这是就是我们该重视管理自己的时候了.

        管理时间       守时是最重要的,试想一下一个经常迟到,经常加班没有时间观念的人,他所领导的队伍一定是一团糟.所以从现在开始学会守时.

        管理金钱      俗话说得好,成在勤俭败在奢,当你掏到第一桶金的时候,别着急享受,该省得省,该花的花,扩大再生产是最重要的,历史的经验告诉我们打江山容易守江山难.

        管理情绪        管理情绪是一种能力,当然做到:"突然降之而不惊,无故加之而不怒,"的确不容易,但管理情绪却在证明你的修炼程度.

       学会说不          在原则问题上,一定要会说不.说不带来的不良后果,远远要比不会说不带来的不良后果小的多.

       不要抱怨          在遇到新的环境,往往有四种选择,一是适应环境;一是离开环境;一是改变环境,一是抱怨环境,前三种都是可以选择的,只有第四种是不可取的,抱怨是不能解决任何问题的,真正的职业经理人是不会抱怨的,因为大家都明 白,说话就是为了造就人的

        成为内行          现在的时代已经到了,把问题交给专家的时候了,一个外行只能是败家子,尽快学习成为内行,你可以不精,但不可以不懂,只有内行才能管理内行.

        练就口才          人才不见得有口才,但有口才的人一定是人才,有口才的人可有效的表达自己的思想,可以把正确的理念传达下去,成为搬动别人思想的人.

        学会协作           管理者还要学会与别人合作,要会当红花,也要会当绿叶,现在已不是单打独斗的时候了,大中国IBM总裁说过:"现在是打群架的时候了"!说的就是协作.

        使用人才           人尽其才,物尽其用,每个人都有其长处,学会使用使用下属的长处,才能充分发挥人的主观能动性。

        以上是本人在工作中的总结,供大家参考!

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